運(yùn)達(dá)股份召開(kāi)2020年半年度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2020-08-10 瀏覽：9232 來(lái)源: 來(lái)源: 運(yùn)達(dá)股份

8月7日，浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司2020年半年度工作會(huì)議在杭州召開(kāi)。本次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話精神，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司半年度工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢(shì)，部署下半年工作，動(dòng)員公司廣大干部職工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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浙江省機(jī)電集團(tuán)有限公司總經(jīng)理兼運(yùn)達(dá)股份董事長(zhǎng)楊震宇出席會(huì)議并作題為《凝心聚力克時(shí)艱堅(jiān)定信心促增長(zhǎng)》的重要講話，運(yùn)達(dá)股份黨委書(shū)記、總經(jīng)理高玲作半年度工作報(bào)告，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。

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會(huì)上，運(yùn)達(dá)股份黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記陸凱傳達(dá)了機(jī)電集團(tuán)2020年警示教育會(huì)精神，組織分享了機(jī)電集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記任延飛通報(bào)的兩個(gè)典型案例、分析了國(guó)有企業(yè)腐敗案件成因和特點(diǎn)，并就運(yùn)達(dá)公司組織宣貫《政務(wù)處分法》提出要求。

運(yùn)達(dá)股份總經(jīng)理高玲代表公司經(jīng)營(yíng)班子作題為《堅(jiān)定信心主動(dòng)作為奮力奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展雙勝利》的半年度工作報(bào)告，高總總結(jié)回顧了2020年上半年工作完成情況，認(rèn)真分析了2020年風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題和困難進(jìn)行了梳理。高總表示，下半年，我們將在集團(tuán)公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局”。高總強(qiáng)調(diào)，只要公司上下堅(jiān)定信心、保持定力，勇于捕捉機(jī)遇、抓緊機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，就一定能在這場(chǎng)大戰(zhàn)大考中迎來(lái)“柳暗花明又一村”，一定能為“十四五”開(kāi)局打好基礎(chǔ)。

機(jī)電集團(tuán)總經(jīng)理兼運(yùn)達(dá)股份董事長(zhǎng)楊震宇作了題為《凝心聚力克時(shí)艱堅(jiān)定信心促增長(zhǎng)》的重要講話，他要求大家繼續(xù)保持清醒的頭腦和工作干勁，咬定目標(biāo)抓落實(shí)，毫不松懈確保安全穩(wěn)定，慎終如始抓好疫情防控，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。為全面完成2020年全年工作目標(biāo)，楊震宇董事長(zhǎng)提出八點(diǎn)要求：一是咬定年度工作目標(biāo)不放松。在風(fēng)電行業(yè)搶裝的背景下，公司上下要克服部件供應(yīng)、項(xiàng)目進(jìn)度等各種困難，圓滿完成年度目標(biāo)；二是科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃。在編制規(guī)劃過(guò)程中要更加關(guān)注宏觀環(huán)境、更加關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、更加關(guān)注能源轉(zhuǎn)型、更加關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展；三是堅(jiān)決推進(jìn)資本運(yùn)作。圍繞公司戰(zhàn)略積極尋找新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，通過(guò)內(nèi)生或外延的方式，打造新的盈利支撐板塊；四是持續(xù)發(fā)力搶抓市場(chǎng)。運(yùn)達(dá)要為平價(jià)項(xiàng)目投標(biāo)做好準(zhǔn)備，在訂單質(zhì)量、海外市場(chǎng)拓展、后市場(chǎng)服務(wù)等領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)力，為企業(yè)多元化布局開(kāi)辟業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)；五是加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。依靠科技創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)把提升競(jìng)爭(zhēng)力作為應(yīng)對(duì)各種困難與挑戰(zhàn)的總抓手，把各項(xiàng)要素指標(biāo)做到最優(yōu)；六是高效推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施?？刂坪冒踩唾|(zhì)量,確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)；七是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施更加積極、開(kāi)放、有效、有競(jìng)爭(zhēng)力的人才政策，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)持續(xù)推進(jìn)，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為運(yùn)達(dá)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障；八是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。在新形勢(shì)下更要堅(jiān)守合規(guī)底線，筑牢內(nèi)部控制基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，以合規(guī)管理防控風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確保戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求。

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